7月7日至8日,公司總經(jīng)理劉誠調(diào)研并帶班檢查中硅高科電子信息材料轉(zhuǎn)型升級項目、中硅高科老廠、偃師研發(fā)基地,并就下一步重點工作提出明確要求。
7日下午,劉誠一行首先實地查看中硅高科電子信息材料轉(zhuǎn)型升級項目推進情況,對項目安全管理的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場實體進行了檢查。劉誠強調(diào),項目各參建方一定要團結一心,以緊之再緊、實之再實的工作作風,防范化解各類風險隱患,全力以赴做好安全保障工作,積極推進項目高質(zhì)量建設。
一要提高政治站位,樹牢安全發(fā)展理念。項目各參建方要將“抓好安全生產(chǎn)工作、防范化解重大風險”的政治任務扛在肩上、落到實處,切實增強安全工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺,扎實推進領導帶班安全檢查,安全隱患沒有排查到位、整改到位不得施工,堅決守牢安全底線。
二要壓實安全責任,建立長效機制。要加強對項目施工現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的安全管理,落實必要的防護措施,加強項目安全管理隊伍建設,提高安全崗位人員專業(yè)能力,增加安全責任考核力度,加大對“三違”行為的處罰,落實安全獎懲制度,壓實壓細各級崗位安全生產(chǎn)責任,確保各級崗位、每個員工將安全生產(chǎn)工作不折不扣地落實到位。
三要做好統(tǒng)籌,落實常態(tài)化疫情防控。要嚴格執(zhí)行國家和屬地政府疫情防控政策要求,壓緊壓實各級疫情防控主體責任,不斷優(yōu)化疫情防控工作具體舉措,提升疫情防控工作水平,確保“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”工作穩(wěn)步落實。
四要加強協(xié)作,確保項目安全施工和穩(wěn)定推進。各參建方要團結協(xié)作制定具體細致的進度計劃,合理安排安全技術管理、施工人員及工作時間,做好資金和物質(zhì)保障,堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”,確保項目安全竣工、如期投產(chǎn)。
8日上午,劉誠一行檢查了中硅高科老廠安全生產(chǎn)情況,并召開生產(chǎn)經(jīng)營情況座談會。座談會上,劉誠聽取了中硅高科總經(jīng)理萬燁所作的工作匯報,對中硅高科的工作給予了充分肯定,同時提出六項工作要求:一要提高政治站位,把黨的領導融入企業(yè)發(fā)展管理全環(huán)節(jié),把黨的建設貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職能,推進黨風廉政建設,避免黨建工作效能層層衰減問題。二要以創(chuàng)新引領發(fā)展,積極探索體制機制創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新活力,加強科技人才培養(yǎng)和研發(fā)團隊建設,集聚創(chuàng)新資源,發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用。三要培育核心競爭優(yōu)勢,硅基材料發(fā)展空間大,前景廣闊,對照“五型五礦”的要求,夯實技術發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推動公司做大做強。四要做好文化傳承,結合中國恩菲企業(yè)文化,建立適應中硅高科發(fā)展的文化體系,努力形成風清氣正、依法合規(guī)、開放創(chuàng)新的工作氛圍。五要深刻吸取近期國內(nèi)和集團發(fā)生的安全事故教訓,結合安全生產(chǎn)十五條硬措,舉一反三研判安全風險,不折不扣落實各項管控措施,立足于從根本上消除隱患、解決問題。六要堅持從嚴管理,完善安全管理體系,落實全員責任清單、實現(xiàn)安全監(jiān)管分離、提升本質(zhì)安全水平,在安全、防疫和職業(yè)健康方面投入到位,保障良好工作環(huán)境。
公司項目管理部負責人,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部有關人員,中硅高科領導班子和主要部門負責人,中國十七冶集團有限公司、中國二十冶工業(yè)工程公司現(xiàn)場相關負責人參加檢查。
8日下午,劉誠一行來到偃師研發(fā)基地,檢查了宿舍樓改造現(xiàn)場、綜合實驗室、火法側吹冶煉現(xiàn)場等場所,查看了基地近年來安全制度體系等資料。就進一步落實安全生產(chǎn)工作,劉誠強調(diào)指出:一是試驗方案必須配套安全方案,明確試驗過程中的風險辯識、防護措施、應急預案。二是試驗設備必須配套安全標識,明確設備安全操作規(guī)程、安全風險因素等。三是強化試驗過程中各類人員的安全上崗培訓,鼓勵操作人員多考取各類安全資格證。
公司項目管理部、恩菲研究院負責人,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部有關人員參加檢查。